CEO ERP Mastery – ازاي تختار وتطبّق الـ ERP اللي يخلّي شركتك تطير

هل أنت رئيس تنفيذي أو مدير أعمال ترغب في تحسين إدارة شركتك باستخدام أنظمة الـ ERP؟ هل تجد نفسك ضائعاً بين العديد من الخيارات، ولا تعرف من أين تبدأ؟ نظام ERP (Enterprise Resource Planning) هو الأداة الأمثل لجمع وتنظيم كل بيانات شركتك في مكان واحد، مما يُساعد في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. في كورس “CEO ERP Mastery”، سنأخذك في رحلة من خلال كيفية اختيار النظام المناسب لشركتك، ثم تطبيقه بنجاح لكي تحقق أقصى استفادة من هذه التقنية الثورية. الكورس مصمم خصيصاً للرؤساء التنفيذيين ومديري الأعمال الذين يسعون لتحقيق تحسين شامل في العمليات الداخلية للشركات في جميع المجالات، بدءاً من الموارد البشرية والمبيعات إلى المحاسبة والمخزون.

“الـ ERP مش برنامج محاسبة وخلاص، ده عقل الشركة، اللي بيربط المبيعات، والمخازن، والإنتاج، والـ HR، وخدمة العملاء، وحتى الـ eCommerce. المشكلة إن معظم الـ CEOs بيتزنقوا في الاختيار: SAP؟ Oracle؟ Odoo؟ ولا برنامج صغير محلي؟ الكورس ده معمول مخصوص ليك كـ CEO أو Founder علشان تفهم إيه معايير الاختيار، وتاخد قرارات صح توفر فلوسك وتسرّع نمو شركتك.”

🗂 محتويات الكورس

الوحدة 1: مقدمة الـ ERP للـ CEO

• يعني إيه ERP؟

• ليه هو أهم استثمار استراتيجي بعد الـ HR والـ Product؟

• أمثلة لشركات في مصر والسعودية خسرت ملايين عشان اختارت ERP غلط.

الوحدة 2: أنواع أنظمة ERP

• Cloud vs On-Premise vs Hybrid.

• ERP عالمي (SAP – Oracle – Microsoft Dynamics) vs ERP متوسط (Odoo – Zoho – Netsuite) vs ERP محلي.

• أمثلة من السوق المصري: شركات اختارت SAP وخنقها، وأخرى اختارت Odoo ونطت.

الوحدة 3: معايير اختيار الـ ERP

• حجم الشركة وعدد الفروع.

• التكلفة (Initial + Hidden Costs).

• Flexibility والتخصيص.

• الدعم الفني والـ Ecosystem (Partners – Freelancers – Community).

• التكامل مع الذكاء الاصطناعي وأدوات الأتمتة.

• مثال عملي: شركة تصنيع + تجارة جملة في مصر.

الوحدة 4: Odoo كنموذج عملي

• Overview سريع على Odoo Apps (مبيعات – مشتريات – مخازن – تصنيع – HR – CRM – eCommerce – POS – Website).

• إزاي modular system يخلي التكلفة أقل؟

• قصة نجاح: شركة سعودية في الـ FMCG دخلت Odoo بدل SAP وقدرت توفر 60%.

الوحدة 5: الجانب المالي

• مقارنة ROI بين ERP Systems.

• Total Cost of Ownership (TCO).

• Hidden Costs: تدريب – تحديثات – استشارات.

• مثال: حساب ROI لشركة تجارة عقارية بتستخدم Odoo vs شركة استخدمت Oracle.

الوحدة 6: الجانب البشري والثقافي

• مقاومة الموظفين للتغيير (Change Management).

• إزاي تختار Vendor أو Partner مناسب.

• أمثلة من مصر: شركات ركبت ERP وما استخدموش منه غير 20% عشان ما دربوش الناس.

الوحدة 7: مستقبل ERP والذكاء الاصطناعي

• ERP مع الـ AI: التنبؤ بالمخزون، تحليل المبيعات، خدمة العملاء الآلية.

• ChatGPT و Odoo (Customer Support – تقارير – CRM Smart Insights).

• مستقبل ERP في 2030: Autonomous ERP Systems.

الوحدة 8: خطوات عملية للـ CEO

• إزاي تعمل RFP (Request for Proposal).

• إزاي تختبر Demo ERP صح.

• إزاي تاخد قرار نهائي.

• Roadmap لتطبيق ERP في شركتك (6 – 12 شهر).

🕒 الخطة الزمنية

• المدة: 4 أسابيع (محاضرتين في الأسبوع × 2 ساعة).

• إجمالي: 16 ساعة تدريبية.

🎯 ماذا ستتعلم كـ CEO؟

• هتفهم يعني إيه ERP بعمق من منظور استراتيجي.

• هتعرف إيه معايير اختيار النظام الصح لشركتك.

• هتشوف أمثلة حقيقية من السوق المصري والسعودي.

• هتتعلم إزاي تحسب ROI وتاخد قرار مالي واعي.

• هتفهم إزاي Odoo كـ Modular ERP ممكن يخدمك.

• هتجهز خطة واقعية لتطبيق ERP في شركتك بنجاح.